Конференция развития компетенций в формате Development Center

Лидерство
в цифровую
эпоху

Leadership in the Digital Age

Лидерство — это не про технологии. Это про умение управлять собой, собирать команду и вести организацию через изменения.

18–19 февраля 2027Алматы2 дня6 треков

Зарегистрироваться

Я•Команда•Организация•Я•Команда•Организация•Я•Команда•Организация•Я•Команда•Организация•Я•Команда•Организация•Я•Команда•Организация•

О конференции

Два дня, чтобы вырасти
как лидер

Вы приходите с вопросом к себе — и уходите с ответом и собственным маршрутом развития, а не с конспектом чужих выступлений.

Конференция проходит в формате Development Center: до события вы оцениваете свой потенциал, получаете индивидуальную обратную связь в формате коучинга и выбираете трек. На конференции — обучаетесь через практику и визуализируете результаты в личном маршруте развития.

6 треков12 тем — по две в каждом треке, выбираете свою траекторию

2 дняработы в малой группе с командой кураторов-менторов

с 2016года собираем тех, кто отвечает за развитие людей в компаниях Центральной Азии

Ваш путь на T&DFEST 2027

От оценки потенциала —
к личному маршруту развития

Последовательный путь: осознать свои сильные стороны, выбрать фокус развития, получить практику и собрать персональный маршрут.

До конференции — подготовка

1Тест BASEPROОценка потенциала по шести граням лидера

2КоучингИндивидуальная обратная связь и фокус развития

3Выбор трекаЛичное решение по направлению развития

На конференции — 2 дня

4День 1Практика в треках и личный разбор с кураторами

5День 2Практика в треках и сборка маршрута

Мой маршрут развитияКонкретный план действий после конференции

Организация

Команда

Фокус развития

Три уровня применения
лидерских компетенций

ЯРазвитие себя

КомандаУсиление команды

ОрганизацияСоздание устойчивой, гибкой организации

От личной опоры — к команде, от команды — к организации.

Об организаторе

People in Focus — организатор T&DFEST

Сообщество HR-практиков Центральной Азии, которое объединяет известные профессиональные проекты и продолжает развивать связи между экспертами, компаниями и участниками.

с 2016года собираем тех, кто отвечает за развитие людей в компаниях Центральной Азии

4 500+участников

15+конференций, форумов и специальных проектов

Алматы — с 2016 · Ташкент — с 2024

с 2020

с 2020

с 2024

People in Focus

Результат участия

Ваш результат —
личный маршрут развития

До конференции вы оцениваете свой потенциал и получаете индивидуальную обратную связь. На конференции работаете в выбранном треке и формируете собственный план развития.

Профиль по шести граням лидерстваПонимание сильных сторон и зон развития.

Индивидуальная обратная связь в формате коучингаОсмысление результатов оценки применительно к вашим задачам.

Практика в выбранном трекеИнструменты и подходы для применения в работе.

Личный маршрут развитияДействия после конференции: в ближайший понедельник, через месяц и через полгода.

Профиль

Коучинг

Практика

План развития

Для кого

Для кого эта конференция

Руководители

Увидеть собственные сильные стороны и зоны развития как руководителя.

Освоить подходы к работе с командой в условиях изменений в цифровую эпоху.

Сформировать личный план развития и определить ближайшие управленческие действия.

Лидеры

Определить компетенции, которые помогут вести людей через неопределённость.

Отработать инструменты влияния, адаптивности и взаимодействия.

Сформировать индивидуальную траекторию роста независимо от должности.

Собственники

Посмотреть на собственную роль в изменениях бизнеса.

Определить, какие лидерские компетенции стоит развивать для следующего этапа роста.

Оценить применимость формата Development Center для управленческой команды.

HR и L&D-специалисты

Исследовать собственный профиль лидерства и развить компетенции в выбранном треке.

Увидеть изнутри последовательность «оценка — обратная связь — обучение — план развития».

Оценить возможность использования такого формата для сотрудников и руководителей компании.

Общий результат для всех — личное развитие в выбранном треке. Дополнительная возможность — оценить, подходит ли формат Development Center для развития сотрудников своей организации.

Шаг первый, ещё до конференции

Тест BASEPRO — ваш ориентир.
Выбор трека — за вами

Вы проходите оценку потенциала, получаете индивидуальную обратную связь в формате коучинга и самостоятельно выбираете трек развития.

До конференции

1Проходите тестОценка по методологии BASEPRO: шесть граней лидера. Бесплатно, до конференции, 40 минут. Ссылку на тест пришлём после регистрации.

2Видите свой профильГде вы сильны уже сейчас и где есть зоны развития. Профиль остаётся у вас — независимо от того, придёте вы на конференцию или нет.

3Получаете обратную связьПосле теста, до конференции, индивидуальная коучинговая беседа помогает осмыслить профиль и связать результаты оценки с вашими задачами.

4Решаете самиРазвивать сильную сторону или подтянуть слабую — решаете вы. Тест показывает, но не выбирает за вас.

5Меняете решениеНа открытии кураторы треков покажут все шесть граней целиком. Передумали — переходите в другой трек.

В центре — человек, а не технологии Двенадцать тем вращаются вокруг того, кто принимает решения. Орбиту выбираете вы.

6 треков / 12 тем

Выберите свою орбиту

В каждом треке две темы и команда кураторов-менторов — ведущих экспертов в своей теме. Они работают с вами два дня. От личной опоры — к команде, от команды — к организации.

На конференции

Я / 01

Мета-навыкиMeta-Agility & Complexity ОбучениеАдаптивность Быстро осваивать новое и не теряться в неопределённости.

Я / 02

Энергия лидераPersonal & Team Resilience УстойчивостьПоддержка Поддерживать себя и команду в ресурсе на длинной дистанции.

Команда / 03

ГибридностьHybrid Culture & Digital Empathy ФорматыЭмпатия Вести людей, которых не видишь каждый день.

Команда / 04

ЭкспериментProduct & Experiment Culture ПродуктКультура Быстро проверять идеи и работать с ошибками.

Организация / 05

Данные и AIData & AI in Action АналитикаИнтеллект Принимать решения на данных, а не только на ощущениях.

Организация / 06

ТрансформацияChange Leadership ЛидерствоИзменения Проводить компанию через изменения, сохраняя внимание к людям.

Программа конференции

Программа — два дня,
один маршрут

Порядок блоков закреплён, точное расписание по часам уточняется.

День 1

Исследование и практика

ОткрытиеОбщая картина шести граней лидера и знакомство с возможностями треков
Практика в трекахАктивное обучение: разбор кейсов, деловые игры, симуляции, практические упражнения, групповые дискуссии и работа с реальными ситуациями участников
Личный разбор с кураторамиРазбор практического опыта, наблюдений и направлений дальнейшего развития в выбранном треке

День 2

Практика и маршрут развития

Практика в трекахАктивное обучение: воркшопы, практические лаборатории, ролевые упражнения, работа в малых группах, решение прикладных задач и отработка инструментов
Сборка маршрута с кураторамиФормирование личного плана развития: ближайшие действия, шаги через месяц и через полгода
Общий финалОбмен результатами и выводами участников, завершение конференции

Кто работает с вами

Кураторы-менторы

В каждом треке работает команда кураторов-менторов: один человек не ведёт трек целиком. Это ведущие эксперты в соответствующих темах. Они сопровождают вас оба дня — разбирают ситуации, подсказывают, спорят.

С темами и кураторами будем знакомить по мере наполнения программы Чтобы узнать имена первыми, вступайте в наше сообщество.