ВПЕРВЫЕ В КАЗАХСТАНЕ!
Сертификационный WORKSHOP (ТРЕНИНГ) - MANAGEMENT 3.0
Management 3.0 Workshop (1 day) - это однодневный сертификационный workshop по современному Agile Менеджменту, который перевернет ваше отношение к Команде и Организации.

Старые методы вытесняются новыми подходами, основанными на действительно гибких методологиях.

Суть Management 3.0 в том, что это управление будущего.
Management 3.0 пересматривает определение руководства, как руководство с ответственность группы.
Речь идет о совместной работе, чтобы найти наиболее эффективный способ для бизнеса, чтобы достичь своих целей, сохраняя счастье работников в качестве приоритета.

Юрген Аппело (Jurgen Appelo)
Автор Management 3.0
Богдан Мисюра
Фасилитатор Management 3.0
Освоение Менеджмент 3.0 осуществляется через Work Shop (мастерские), в которых сертифицированный фасилитатор объясняет методологию и проводит с группой практические упражнения.
Боглан Мисюра имеет опыт обучения и внедрения Management 3.0 в течение 6 лет в Украине, Турции, Азербайджане, странах Балтии и теперь в Казахстане.
Ведущий тренер, спикер с многолетним стажем;
➡️ Организатор Agile ивентов;
➡️ 16+ лет опыта в разработке ПО;
➡️ 5+ лет тренингов и коучинга;
➡️ Более 2,000 участников тренингов и учеников;
➡️ Agile/Scrum коучинги проведены в 30+ компаниях всего мира;
➡️ CEO brainrain.com.ua;
➡️ Co-Organizer Scrumdayua;
➡️ Руководитель первой в Украине компании, члена сети PTN от всемирной организации Scrum.org.
СЕРТИФИКАТЫ:

➖Professional Scrum Master (PSM I)
➖Certified ScrumProfessional (CSP)
➖Certified Scrum Master (CSM)
➖Certified Scrum Product Owner (CSPO)
➖Licensed Management3.0 trainer
MANAGEMENT 3.0
Официальные сертификационные программы обязательно отражаются на сайте Management 3.0
Стоимость
KZT68000
До 30.04.2019 г.
Регистрация
KZT136000
С 01.05.2019 г.
Регистрация
Всего 25 мест!
Программа
Понедельник, 13 мая
✅ Гибкий менеджмент. Основные принципы современного взгляда на менеджмент;

✅ Теория сложностного мышления;

✅ Практические инструменты активизации людей;

✅ Как правильно наделять команды властью и зачем это нужно в менеджменте;

✅ Совмещение/выравнивание процессных ограничений;

✅ Развитие компетенций;

✅ Рост структуры;

✅ Теория управления изменениями;

✅ Игровые практические инструменты работы с командами разработки для достижения вышепоставленных пунктов, такие как:

➡ Kudo Box and Kudo Cards

➡ Personal Maps

➡ Delegation Boards and Delegation Poker

➡ Salary Formula

➡ Merit Money

➡ Yay! Questions and Celebrations Grids

Свяжитесь с нами:
info@trainfest.kz

☎ +7 (727) 394-34-93

☎ +7 (727) 258-85-86

☎+ 7 (777) 320-03-93

☎ +7 (777) 284-84-54

☎ +7 (777) 838-32-40
Made on
Tilda